¿Qué le aporta a mi empresa?
Ponemos a disposición de la empresa consultores expertos en procesos de creación e implantación de filiales en el exterior, así como en el desarrollo internacional de negocios.
Cada empresa recibirá, de forma totalmente personalizada, asesoramiento para la elaboración de su plan de negocio de implantación en el exterior. Ayudamos a la empresa a definir:
- La coherencia del proyecto en relación con la estrategia general de la empresa.
- Características y condicionantes del país de destino y del sector en ese mercado.
- El plan de viabilidad económico-financiera y el plan comercial.
- El calendario de implementación del proyecto.
- Los recursos humanos, económicos y técnicos comprometidos en el proyecto, tanto en la filial como los que deberá comprometer la matriz.
- Los puntos críticos del proyecto (operativos y financieros), de los cuales depende su éxito.
Definimos, de forma justificada y coherente, las acciones a desarrollar, mediante un plan que lo sustente y lo dote de la base y fortaleza necesarias para su ejecución.