Logo Agencia empresarial para la transformación y el desarrollo económico tradeLogo Junta de Andalucía

Andalucía TRADE

Andalucía TRADE, Agencia Pública Empresarial para la Transformación y el Desarrollo Económico, aglutina toda la actividad de apoyo al sector empresarial ejerciendo de motor del desarrollo económico para favorecer la transformación de Andalucía, a través del fomento empresarial, la promoción de las inversiones, la internacionalización, la innovación, el fomento de la I+D+i y la transferencia de conocimiento.

_

Inicio / Multilateral Proyectos / AFDB -Actualización y mejora de las políticas, procedimientos, flujo de trabajo y estructura organizativa del MIIC y desarrollo de un sistema de recursos humanos / AFDB -Actualización y mejora de las políticas, procedimientos, flujo de trabajo y estructura organizativa del MIIC y desarrollo de un sistema de recursos humanos

AFDB -Actualización y mejora de las políticas, procedimientos, flujo de trabajo y estructura organizativa del MIIC y desarrollo de un sistema de recursos humanos

Imagen del post AFDB -Actualización y mejora de las políticas, procedimientos, flujo de trabajo y estructura organizativa del MIIC y desarrollo de un sistema de recursos humanos
  • Cliente / Entidad contratante:  Ministerio de Inversión y Cooperación Internacional (MIIC) – Proyecto BCIS
  • País:Egipto
  • Presupuesto: 396,375.77 Euro
  • Entidad financiadora:  Proyecto del Ministerio de Inversión y Cooperación Internacional (MIIC) – Proyecto BCIS con fondos del AFDB.
  • Fecha:11/2019- 06/2020
  • Duración: 8 meses.

Servicio prestado

Esta asistencia técnica fortalecerá la estructura organizativa recientemente desarrollada por el MIIC y su eficacia en la planificación, gestión, seguimiento y evaluación de la ayuda pública al desarrollo, así como en el fomento del marco operativo con el mandato de promoción de inversiones del Ministerio. Esto incluiría diseñar y desarrollar las políticas y el flujo de trabajo asociados, además de aprovechar la organización con las herramientas necesarias para el desarrollo, la gestión y la difusión del conocimiento. Se espera que el consultor realice lo siguiente:

    • Desarrollar las políticas organizacionales, los procedimientos y el flujo de trabajo asociados con la nueva estructura organizacional.
    • Mejorar el sistema de gestión del ciclo del proyecto financiado por donantes.
    • Orientación de la estrategia del proyecto para el impacto tangible.
    • Garantizar operaciones efectivas y sostenibles.
    • Planificación para el desarrollo de capacidades sostenibles a largo plazo para asegurar que el proyecto contribuya al empoderamiento y la autosuficiencia de los interesados.
    • Diseño de un nuevo sistema de recursos humanos.

Punto de partida

El objetivo de este contrato de asistencia técnica es ayudar al Ministerio de Inversión y Cooperación Internacional (MIIC) de Egipto a mejorar su estructura organizativa con las políticas, procedimientos y flujo de trabajo necesarios para desempeñar su papel eficazmente en la gestión de la ayuda pública al desarrollo y la promoción de la inversión. Esto estará en línea con la nueva orientación económica del país y la Visión 2030 de Egipto, donde el crecimiento sostenible está a la vanguardia de la agenda y, por lo tanto, se requerirá un marco institucional sólido para lograr la nueva visión.

Qué se consiguió

Ayudar al Ministerio de Inversión y Cooperación Internacional (MIIC) de Egipto a mejorar su estructura organizativa.

________________________________________________

Upgrading and enhancement of existing policies, procedures, work flow and organizational structure of MIIC and develop HR system

  • Client / Contracting entity:Ministry of Investment & International Cooperation MIIC BCIS Project
  • Country:  Egypt
  • Budget:396,375.77 Euro
  • Date: 11/2019 to 06/2020
  • Duration: 8 months.
  • Service rendered: This technical assistance will strengthen MIIC’s newly developed organizational structure and its efficiency and effectiveness in planning, managing, monitoring and evaluating ODA as well as fostering operational framework with the Investment promotion mandate of the Ministry. This would include designing and developing the associated policies and work flow besides leveraging the organization with the necessary tools for knowledge development, management and dissemination. The consultant will be expected to perform the following:
    •  Developing the Organizational policies, procedures, and work flow associated with the new organizational structure.
    • Enhancing the Donor-Funded Project Cycle Management system.
    • Guiding the Project Strategy for Tangible Impact.
    • Ensuring Effective and Sustainable Operations.
    • Planning for long-term sustainable capacity development to ensure that the project contributes to the empowerment and self-reliance of stakeholders.
    • Designing a new Human Resources system.
    •  

Starting point

The purpose of this contract for Technical Assistance is to assist the Ministry of Investment and International Cooperation (MIIC) in Egypt to enhance its organizational structure with the necessary policies, procedures, and work flow in order to play its role effectively in ODA management and investment promotion. This will be in line with the new economic orientation of the country and Egypt’s 2030 Vision where sustainable growth is at the forefront of the agenda, and hence solid institutional framework will be required to achieve the new vision.

What was achieved

Support the Egyptian Ministry of Investment and International Cooperation (MIIC) to improve its organizational structure.