• • Cliente / Entidad contratante: Banco Mundial
  • País: Mauritania
  • Entidad financiadora: Banco Mundial
  • Fecha de proyecto: 2023 – En curso
  • Duración: 16 meses
  • Servicio prestado:

    El trabajo incluye los siguientes cuatro componentes:

    Componente 1: Creación de tres bases de datos. El objetivo de este primer componente es recolectar datos y crear tres bases de datos, una para cada red de productores, las cuales serán utilizadas por los administradores de las redes para evaluar los stocks y capacidades productivas de sus miembros. Una primera base de datos incluirá productores de henna que son miembros de la CMFA, una segunda incluirá productores de henna que sean miembros de las AGPO y una tercera incluirá procesadores de henna y dátiles del desierto de la red UEF. Los grupos están repartidos en nueve regiones de Mauritania para los productores de henna y en seis regiones para los procesadores de dátiles del desierto.

    Componente 2: Formación de formadores y difusión de la formación a grupos de mujeres productoras.

    El objetivo de este segundo componente es desarrollar un currículo de capacitación basado en una evaluación de las mejores prácticas internacionales en el apoyo a las cooperativas de mujeres rurales y teniendo en cuenta las necesidades específicas de las tres redes socias de We-Fi. La capacitación debe organizarse para al menos 30 capacitadores dentro de las tres redes de grupos de mujeres productoras. Además, el trabajo asegurará la replicación de capacitaciones a por lo menos 110 grupos de mujeres productoras en áreas que permitan un mejor funcionamiento de estas redes y organizar la comercialización colectiva de productos de calidad.

    Componente 3: Refuerzos para redes de PYMES lideradas por mujeres. Este tercer componente consistirá en fortalecer los equipos de gestión y supervisión en la sede y en las sucursales regionales dentro de las redes, para mejorar sus servicios a los miembros, particularmente en la comercialización de productos de henna y dátiles del desierto. Esto implicará combinar un análisis de necesidades participativo con una revisión de las mejores prácticas internacionales y desarrollar contenido y herramientas para los diversos refuerzos.

    Componente 4: Diseñar y organizar una experiencia de aprendizaje entre pares a través de un viaje de estudios, incluyendo la selección de una región y socios relevantes por su experiencia estructurante y si es posible, por la similitud de los sectores, definiendo los formatos de los intercambios y organizando el evento.

Punto de partida

El Proyecto We-Fi en Mauritania es una iniciativa diseñada para empoderar a las mujeres empresarias y cooperativas dirigidas por y para mujeres, particularmente aquellas involucradas en las cadenas de valor de henna y dátiles del desierto, para fortalecer las cadenas de valor agrícolas y desarrollar capacidades dentro de esas industrias.

El Proyecto We-Fi en Mauritania se ha asociado estratégicamente con tres redes, dos de las cuales están específicamente dedicadas a apoyar las empresas de mujeres, el Consejo de Mujeres Empresarias de Mauritania (CMFA) y la Unión de Empresas de Mujeres (UEF), y la tercera que comprende la Gestión Participativa de Oasis. Asociaciones (AGPO) y sus sindicatos regionales y nacionales. La CMFA está organizada en unidades sectoriales que agrupan a las empresas, mientras que la UEF tiene sucursales regionales que ofrecen servicios de crédito mutuo a sus miembros. Las AGPO reciben apoyo del Programa de Desarrollo Sostenible Oasis, que opera bajo el Ministerio de Desarrollo Rural.

Descripción

El objetivo de esta consultoría es brindar asistencia técnica a los grupos de mujeres productoras y sus redes.

Los socios de We-Fi en Mauritania son principalmente tres redes, dos de las cuales están específicamente dedicadas a apoyar las empresas de mujeres: el Consejo de Mujeres Empresarias de Mauritania (CMFA significa Conseil Mauritanien des Femmes d’Affaire) y la Unión de Empresas de Mujeres (UEF significa Union des Entreprises des Femmes) – y el tercero formado por las Asociaciones de Gestión Participativa de Oasis (AGPO significa Association de Gestion Participative des Oasis) sus sindicatos regionales y nacionales. La CMFA está organizada en unidades sectoriales que agrupan a las empresas.

La UEF tiene sucursales regionales que brindan servicios de crédito mutuo a sus miembros. Las AGPO cuentan con el apoyo del Programa de Desarrollo de Oasis Sostenible, ubicado en el Ministerio de Desarrollo Rural.

Estas redes aún no están estructuradas de manera efectiva en torno a una cadena de valor específica y no están operativas en términos de comercialización colectiva de henna y semillas de dátiles del desierto. El proyecto We-Fi tiene como objetivo apoyar estas redes en su papel como federados de mujeres productoras, agregadores y socios confiables para las PYME mauritanas orientadas a la exportación.

Para desempeñar el papel de interfaz entre las mujeres productoras y las empresas mauritanas, estas redes deben fortalecerse para la comercialización colectiva y estar equipadas para monitorear la capacidad de producción y la disponibilidad de existencias a través de una base de datos en línea fácil de usar y accesible.

Por lo tanto, el enfoque elegido es crear tres bases de datos de redes y capacitar y/o fortalecer los equipos de gestión de estas redes (en la sede y en las sucursales regionales) y apoyar la creación de equipos de capacitadores que puedan aportar capacitación a los productores y proporcionar los medios para monitorear y mejorar los niveles de calidad, producción y comercialización de henna y dátiles del desierto.